成功大學EMBA高階主管碩士學程甲組、乙組甄試考題分析

成功大學EMBA高階主管碩士學程甲組、乙組甄試考題分析

在招生方向，成功大學EMBA高階主管碩士學程挾著國立大學首選的優勢，過去一直在招生上吸引到不少的好學生。該系所也一直在定位上試圖與交大EMBA、清大EMBA、中山EMBA等學校接近，往往系所簡章上的要求隱藏許多系所未說明清楚的招生方向，當然礙於公平性，這些老師、教授心理所想招生的對象自然得在口試時才會一清二楚。

成功大學EMBA高階主管碩士學程甲組、乙組兩組的考題過去有很長一段時間，在考題設計上有1/2以上的題形式類似的，意謂有更多時事評論、企業實務研究等題型規劃，另外1/2有時就會有令人意想不到的驚喜。

舉例來說，曾經有考題在98,99年同樣出現一樣的類型，如下所示：

企業在做產品群組分析(product Portfolio Analysis)時，常會使用波士頓顧問群(Boston Consulting Group)的成長—佔有矩陣，所採用的兩個構面為市場成長率及相對佔有率。試問這兩個構面在策略分析上個有何涵意？此外，在分類中屬於狗級的產品是否一定要採用殺狗策略(Shooting the dog)？

這一題若對一些管理實務或管理學從來沒有碰過的同學，可能就會天馬行空的亂掰，因此若有上該校管理學、行銷管理類的學分班的同學，多少還是有一點優勢。

而且若以100學年度的考題設計來看，可以注意到學校考題設計越來越不好掌握，100學年度成功大學EMBA高階主管碩士學程甚至還考起解釋名詞，不知道您看到第四個解釋名詞問到”轉換型領導”會不會”震怒”呢？怎麼成功大學EMBA高階主管碩士學程的學生也要念這樣的解釋名詞呢？

儘管如此，由歷年出題的方向仍非常的具體，題目仍然關注「策略規劃、經營實務、營運活動」等相關議題。比較好的切入點則可從企業概論著手，或者依管理學要點分類搜尋、歸納相關的財經評論，收穫會更大。

100學年度成功大學EMBA高階主管碩士學程入學考試考題

一、問答題(每題1 5 分， 共60 分)

1.何謂「利害關係人(stakeholders)」?請以一公司或你熟悉的企業為例說明之，如你是諒公司的管理者，你會如何管理與利害關係人的關係?

2.近年來， 隨著全球暖化與環境的破壞，永續經營成為企業與政府關切的議題，何謂「永續經營」? 請說明永續經營與企業的關條。

3.請以一公司或你熟悉的企業為例， 說明該企業經營的理念與目標， 並利用S WOT分析說明該企業所面臨的環境面。

4 .企業財務控制比率指標有那些? 請說明這些比率指標對企業營運所代表的意義。

二、解釋名詞( 每題8 分， 共40 分〉

1. Benchmarking

2. Maslow's Hierarchy of Needs Theory

3. Core competency

4. Transformationalleadership

5. Michael Porter's generic strategies

(資料來源：成功大學圖書館網站)

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